¿Innovar o Morir? El Secreto de Ramo y la Nueva Era de la Sostenibilidad en Colombia

¿Alguna vez has sentido que el "corazón" de tu negocio se está quedando atrás?

En Colombia, todos hemos crecido con el aroma de un ponqué recién horneado o la alegría de abrir un Chocorramo en el recreo. Pero, ¿qué pasa cuando una marca icónica debe elegir entre quedarse en el recuerdo o transformarse para sobrevivir en un mundo que exige más que solo "buen sabor"?

La innovación no es solo inteligencia artificial o robots en una planta. Como bien lo plantea Camilo Decker, innovar es una cultura viva que respira en cada rincón de la organización. En este Webinar, desglosamos por qué la sostenibilidad y la innovación son las dos caras de una misma moneda que está salvando el P&G de las empresas colombianas.

1. La Innovación: Más Allá del "Gadget" Tecnológico

Muchos creen que innovar es inventar el hilo negro. Error. La verdadera innovación en nuestro contexto se da en los procesos y los modelos de negocio.

• El "Cómo" importa: Reducir desperdicios de empaque o mejorar la eficiencia energética no solo es "verde", es rentabilidad pura.
• Referentes locales: Casos como Wok, con su cadena de proveedores locales sostenibles, o Crepes & Waffles, con su enfoque de género, demuestran que la innovación social es el diferenciador estratégico más potente de esta década.

2. El Impacto Real en la Caja (P&G)

Un experto en sostenibilidad sabe que "lo que no se mide, no se mejora". La innovación debe golpear positivamente el estado de resultados:

• Ingresos: Nuevos productos que responden a un consumidor más consciente.
• Costos: Ecoeficiencias que bajan el recibo de la luz y el costo de materiales.
• Riesgos: Hoy, una mala gestión ambiental puede frenar una planta y destruir tu reputación en horas. La sostenibilidad es, en esencia, gestión de riesgos.

3. El Caso Ramo: Lecciones de un Gigante

La historia de Productos Ramo entre 2012 y 2020 es una cátedra de humildad y visión. Desde la creación del concepto de distribución PLAF hasta la dignificación del oficio con sus icónicos triciclos, Ramo siempre ha innovado desde la cercanía.

Sin embargo, el aprendizaje más valioso vino de un "error rosa". En 2014, al intentar celebrar el triunfo de Nairo Quintana con un Chocorramo rosado, la marca aprendió que no se pueden romper los códigos sagrados de identidad. Ese fracaso permitió que, años después, durante la pandemia, Ramo pudiera hablarle al corazón de los colombianos cambiando sus nombres por palabras como "Abrazo" o "Pa'lante", manteniendo su esencia intacta.

4. Hacia un 2025 de Cumplimiento Técnico

En Colombia, la "sostenibilidad por convicción" está dando paso a la sostenibilidad por cumplimiento. Con normativas como la Ley de Acción Climática, el nuevo impuesto al carbono y las exigencias de reportes ASG de la Supersociedades, la improvisación ya no es una opción.

Hoy, ser innovador significa entender la Taxonomía Verde y preparar a tu empresa para un mercado global que no perdona la falta de transparencia.

"La sostenibilidad dejó de ser una métrica de reputación para convertirse en un componente crítico de la solvencia empresarial."

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Si quieres profundizar en cómo estas estrategias pueden transformar tu rentabilidad y ver los detalles inéditos de la modernización de Ramo, tienes que ver el Webinar completo.

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